今天下午快(kuài)下班的時候，接到老闆關于2012年(nián)公司程序員(yuán)招聘的相(xiàng)關指示。簡單的溝通了一下，老闆大(dà)緻表明了招聘的大(dà)方向：ASP不太安全因此免談、主要是走PHP，.NET也暫不考慮、經驗沒所謂，我們可(kě)以培養，我們給得(de)起時間讓新同事(shì)鍛煉。當時接完電話(huà)，我一直在納悶，很難理(lǐ)解理(lǐ)解爲什麽老闆連.NET也不接受，要知道，我最開始的時候可(kě)是學的.NET，後來(lái)在即時通訊工(gōng)具上簡單交流了一下，終于明白(bái)了老闆的意圖。
程序員(yuán)的經驗很重要，但(dàn)是這些經驗可(kě)以來(lái)自(zì)我們公司内部的培養。是的，基本上任何一個程序員(yuán)去(qù)普通的網絡公司應聘，看(kàn)重的是作(zuò)品和經驗。然而，深圳網絡公司【創絡】覺得(de)編程經驗是非常廉價的，隻要你(nǐ)有足夠的時間，什麽經驗沒有？那些剛從(cóng)學校(xiào)裡(lǐ)畢業的同學們，怎麽談得(de)上實際項目經驗，就(jiù)算有也是那麽寥寥數幾，哪裡(lǐ)能跟在實際工(gōng)作(zuò)中積累的經驗相(xiàng)提并論？正常情況下來(lái)說(shuō)，在網絡公司裡(lǐ)上班，平均每3天就(jiù)會經手一個新的項目。因此，一個月的實際工(gōng)作(zuò)經曆，遠(yuǎn)比學校(xiào)裡(lǐ)累積三、四年(nián)的項目經驗豐富，而這一個月的時間，創絡願意給。
程序員(yuán)的态度決定他(tā)未來(lái)的發展高度。剛剛提到了經驗是廉價的，技術(shù)能力同樣是廉價的，隻要肯學，總會學得(de)會。然而态度就(jiù)不一樣了，創絡需要的是有激情的同事(shì)，而不是隻知道完成當前工(gōng)作(zuò)任務的代碼農民(mín)工(gōng)。我們在培養程序員(yuán)的時候，也是在培養未來(lái)的技術(shù)總監。我們不過分(fēn)要求員(yuán)工(gōng)對公司的忠誠度，但(dàn)是絕對不能接受藐視客戶和公司内部同事(shì)的态度，創絡本身(shēn)沒有什麽了不起，了不起的是那些能進創絡然後又驕傲的離(lí)開、時不時挂念着創絡的同事(shì)。
隻會.NET程序員(yuán)很優秀，卻不是創絡要找的人(rén)。我本身(shēn)在05年(nián)的時候就(jiù)開始學習.NET編程，可(kě)以說(shuō).NET是我進入程序編寫這個大(dà)門(mén)的鑰匙，因爲.NET太強大(dà)了，以至于我不用掌握太多的編程技能都(dōu)可(kě)以創建一個網站。然後後來(lái)我意識到.NET的局限性，才開始選擇PHP。從(cóng)我個人(rén)的經曆出發，将.NET和PHP做個比較：.NET就(jiù)像是成品手機(jī)，我什麽都(dōu)不用知道，隻需要知道按撥号鍵是打電話(huà)就(jiù)能撥号了；但(dàn)是PHP則不同，PHP更加像是什麽都(dōu)沒有爲你(nǐ)準備，所有東西必須從(cóng)頭來(lái)過，創建手機(jī)外殼模具、開發各種IC芯片、設計(jì)手機(jī)軟件(jiàn)，最後組裝成一台手機(jī)，然後才能打電話(huà)，這是一個從(cóng)無到有的過程。
會.NET的程序員(yuán)确實很聰明，知道如(rú)何用最有效的工(gōng)作(zuò)方式去(qù)完成工(gōng)作(zuò)。但(dàn)是，實際工(gōng)作(zuò)中我們可(kě)能不是要一台手機(jī)，我們可(kě)能需要一台從(cóng)沒有見(jiàn)過的機(jī)器，程序員(yuán)需要完成
